近年来，越来越多人开始谈出海。但是出海，哪有那么容易。去海外，人生地不熟，投大项目担心考察时间不够长，从零搭建项目又不知道从何开始。闭着眼盲干，一不小心就被坑得血本无归。怎么办呢？我帮你找到一位探路人，或许能帮你解决一些疑问。这位探路人，叫龙杰。去年，我带着问道全球的企业家，一起去了趟印尼。那时候，结识了龙杰老师。龙老师是同程旅行印尼的总顾问，做了3年印尼项目。他还是一位超级链接者，和100多位在印尼创业的企业家保持着良好关系，时常互通有无。我曾经去现场采访过龙老师，和他交流完后觉得意犹未尽，于是我们又在今年1月2日，约了一次电话会议。这次，我们好好聊了聊一家连锁咖啡店项目，TOMORO。做过神州租车、神州专车副总裁，又是瑞幸创始原高管之一，龙老师曾担任总顾问的TOMORO，仅仅用了2年就在印尼开了600多家门店。我实在太好奇了，他们是怎么做到的？一次成功可能是偶然，两次成功可能有意外，但是成功第三次，就一定有做事方法论。和龙老师交流后，我更加确定了之前去参访时的一个感悟：中国企业出海的绝杀，就是中国效率。我问龙老师，当初怎么想起去印尼做连锁饮品店呢？龙老师回答，因为已经有人做成了。谁？蜜雪冰城。那么，今天就先从印尼的蜜雪冰城开始说起吧……
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