如果评选职场里最令人反感的概念，“愿景使命价值观”这三件套，估计是第一第二第三。一堆大词挂在墙上，成天只会喊口号。最可恨的是，高管们自己都不当回事，但是哎呦，一到扣分、罚钱、开除人的时候，立刻搬出来。你你你，违反这个价值观。为什么会这样？到底是概念本身有问题，还是被歪嘴和尚们念坏了？今天，咱们来到“战略”系列文章第3篇。继续把我做战略咨询的毕生所学，分享给你。前两篇的链接在这里，如果你忘了，欢迎随时回去复习：《给你讲透我的老本行：到底什么是战略？》《这本书，曾经让我觉得要不退休算了》经过前两篇铺垫，相信你已经对什么是战略，有初步的了解。今天，我们将正式进入战略制定过程。而一切的起点，就是开头那三个令人讨厌的词：愿景使命价值观。很多人对这三件套，带有着巨大的误解。相信我，看完这篇文章，你会有全新的思考。准备好了吗？咱们开始。……
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