请问，你身边有没有这种同事？他看起来胸有成竹，特别专业，经常能提出一些看似创意十足的点子。但这些点子，却常常没什么实际数据支撑。于是，一到落地，手忙脚乱。事后，反馈和意见传到他的耳朵里，又选择性无视。组织的资源白白浪费，业绩却一点没提上去。这，就是只靠散点思维思考问题的表现。第一次、第二次可能有用，但很难次次有用。如果是给朋友想办法，出主意，依靠自己的生活经验，给个点子，也没什么。但次次想要靠灵光乍现，靠“点子”去解决复杂的商业问题，是万万不行的。所以，你或许应该掌握一些系统的方法论，用来思考问题，解决问题。那么，去哪找这种方法论呢？有这样一群人，他们特别擅长解决问题。或者说，解决问题，就是他们的主要工作。他们，就是咨询公司。他们解决问题，靠的就是一套经历几十年验证的，系统方法论。比如，著名的咨询公司麦肯锡。“麦肯锡七步法”，就是他们用来分析问题的一套方法，又叫“无懈可击”（bulletproof）的方法论。也就是说，理论上，严格按照这套方法思考落实，就几乎没有解决不了的问题。真有这么神奇？今天，我们就展开来聊聊“麦肯锡七步法”。希望能对你培养系统思考的习惯，远离散点思维，起到一点帮助。我们一个个来说……
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