难得有比较大段的时间学习和思考。看到和想到一些观点，非常有价值。有的关于战略，有的关于管理，有的关于成长。这些观点和思考，也是值得每个管理者好好了解的。今天，我就把这10条建议分享给你。希望对你有启发。我们一个个说。管理者每天都会有大量的沟通。我们希望自己的想法，能被别人接受。但是我们有没有想过，别人为什么要接受？因为你说得合理？合理，是最基本的。但合理的话，有时并不一定好听。因为这往往说出了事实的真相，指出了别人的不足。这就要求对方有强大的理性。他知道你是对的，即使自己很不舒服，也能理智地接受。但是，这显然太难了。人很大程度上是情绪的动物。情绪不好，即使你说得再正确，对方也不会接受。甚至，还会拼命反抗。所以，不仅要合理，还要合情。合情则听。照顾对方的情绪，考虑对方的感受，有细致的同理心，才能更好地影响别人。但这只是让对方接受，还不是……
查看全文
