
十分导读

好的负责人,只做3件事
商业 · 2025-03-12
我想,很多人都有这样一种感觉:抱怨一旦开始,会议就会被摧毁。开一场被抱怨摧毁的会议,是一种什么样的感觉?一开始,会议正常进行,一切都很顺利。但聊着聊着,聊到“目标没有完成”的时候,就有人开始提意见了。根本就做不到,实在是有困难,当初这个目标定得就不合理。然后,这种行为就会开始扩散。你也有委屈,他也有怨恨。老板定了这么一个不合理的目标,完不成,那可太正常了。最后,一场进度大会,就被开成了吐槽大会。吐的时候,很过瘾,很解压。吐完之后,没有产出,没有结论,没有共识,没有决议,白白占用了大量的时间。这样的会议,太让人内耗了。怎么办?有没有什么办法,能够减少,甚至避免这种情况?这就需要每一个人,都对自己所扮演的角色,有更加深刻的理解。尤其,是负责人。在一个组织里,负责人的角色,非常重要。负责人,是组织的“腰力”。向上承接了组织战略,向下承担了组织执行。具体业务的负责人不行,组织肯定不行。那,什么样的负责人,才算是好的负责人呢?负责人,不应该是意见和建议的“输出者”,而应该是“输入者”。因为好的负责人,只做3件事。所有的输入,也都是在为这3件事服务。扛目标。定计划。抓执行。与你分享…… 查看全文
其它推荐:
-
悲情硬汉杜特尔特
国际
· 2025-03-18
-
大买李嘉诚港口,老美切断中国航运!
国际
· 2025-03-16
-
美国开战了,留给我们的时间也不多了
国际
· 2025-03-17
-
巴拿马运河,美国为何志在必得?
国际
· 2025-03-17
-
胡塞武装打完拜登,打特朗普
国际
· 2025-03-17
-
万斯这个傻X,为什么恨中国?
国际
· 2025-03-18
-
告别“突突突”,中国电磁枪如何改写战争剧本?
观点
· 2025-03-18
-
如何看待美方称中国正在制造大型核动力航母?
国际
· 2025-03-17
-
老胡不敢说实话
观点
· 2025-03-17
-
美以要干大事,伊朗该打回去了!
国际
· 2025-03-17
-
大势已成!这一轮过后,中国资产价格必将强势上涨
国际
· 2025-03-18
-
3月17日股市分析:大盘整体波动不大
市场
· 2025-03-17
-
华为拿下宝马,为什么BBA集体“投华”?
观点
· 2025-03-17
-
今日游资龙虎榜
市场
· 2025-03-18
-
白头鹰老特大搞主体思想,下一步就是发展先军政治
国际
· 2025-03-18