最近，我有一种感悟，想和你分享。到底是什么，导致了公司里的优秀人才心灰意冷？是腐朽的公司制度吗。是职场的潜规则吗。是落后的管理理念吗？这些问题，对优秀人才的影响，都很巨大。怎么描述它们的严肃性都不为过。它们是压死骆驼的，一根又一根的，稻草。但是，压死骆驼的，从来都不只是稻草，还有往骆驼背上堆稻草的，人。老板，永远是公司的第一责任人。公司最大的无奈，就是摊上了一位懒惰的老板。有这样的感悟，不是来自某种愤世嫉俗的情绪，也不是来自前段时间热议的“群聊骂领导”，而是来自几位普通的创始人。前几天，我被几位创始人问到了这么三个特别有代表性的管理问题。我发现，公司里有不少初创时期的老兵，能力跟不上公司发展的速度了。我能不能给他们一个虚职，把他们供起来，不要再插手公司事务了？我觉得，这届员工太难带了，一个比一个不听话。如果他们能对我多一点“崇拜感”，情况是不是会好一些？我感觉，外来的“雇佣兵”，实在是太难用了。我是不是还得重用那些我一手培养出来的“子弟兵”？你能想象到，我当时错愕的表情吗？“你怎么会有这样的想法？”…… 查看全文

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