
十分导读

如何让自己不可替代?
观点 · 2025-03-26
很多管理者有个思维误区:把"团队离不开我"等同于"公司需要我"。于是在日常管理中刻意制造信息壁垒,保留关键流程的"暗门",甚至人为制造团队能力的短板。这种策略在短期内或许奏效,但就像在沙滩上建城堡——潮水终会到来。在信息互联的今天,任何人为设置的障碍都会被技术迭代冲垮。更危险的是…… 查看全文
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